Es un taller donde se aprende y practica la metodología del CPS, que ayuda a resolver problemas complejos con creatividad.
Se trabaja con problemas propios de la organización y se resuelven.
Se aprende de creatividad.
Taller práctico de aprendizaje del modelo de negocios CANVAS en sus dos lienzos.
Lienzo de la Propuesta de Valor.
Desarrollo del Canvas y la Propuesta de Valor de la empresa y/o organización.
Aprender trabajando.
Taller donde se aprenden y practican modelos y metodologías para desarrollar la innovación y el emprendimiento.
Descubrir y potenciar habilidades de pensamiento creativo, apertura a la novedad, determinación de oportunidades, desarrollo del pensamiento lateral.
Taller práctico donde se estudian y ejercitan modelos actuales para mejorar la habilidad de negociación y de resolución de conflictos.
Se aprende trabajando y negociando.
Programas y sesiones de coaching en negocios para ejecutivos y profesionales.
Programas de Mentoring, para fortalecer la capacidad de Management.
Sesiones de coaching de vida.
Programas de desarrollo de habilidades y fortalecimiento de la capacidad de liderazgo y de mejora de desempeño.
Revisión del modelo de negocio.
Construcción del modelo de negocio.
Estructuras, adecuar equipos y estrategias.
Procesos de planificación estratégica.
Presupuesto, OKR, metas, seguimiento.
Liderazgo, gestión y resistencia al cambio.
Acompañamiento y mentoring a dueños y líderes de la organización.
Acompañar al directorio y comités.
En el desarrollo del modelo de negocio.
En el desarrollo de la estrategia.
En la implantación.
En la gestión del cambio.
Consultoría y asesoría en negocios, emprendimiento y creatividad,
negociación, gestión del cambio, resolución de problemas complejos.
Coaching y talleres de capacitación.
Av. Manquehue Norte 151, oficina 1103, Las Condes, Santiago, Chile
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